In einem Adaptive Enterprise sind Geschäftsprozesse und IT so aufeinander abgestimmt, dass Wandel zusätzlichen Gewinn ermöglicht. Dabei reagiert IT flexibel und schnell auf das sich verändernde Geschäftsumfeld und gestattet Ihnen, neue Geschäftschancen zu nutzen und neue Märkte zu erobern.
HP Financial Services (HPFS) hilft Ihnen dabei, sich in ein Adaptive Enterprise zu entwickeln und dabei die finanziellen Belastungen zu reduzieren. Eine Reihe von Leasing-Optionen und die Financial Lifecycle Management-Dienste von HPFS helfen Ihnen dabei, Ihre IT-Assets über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg effizient zu verwalten und die Anschaffung, die Transition und schließlich die Ausmusterung von IT-Infrastruktur intelligent zu gestalten.
Von der Anschaffung bis zur Entsorgung
HPFS vereinfacht das finanzielle Lebenszyklus-Management bei IT-Assets. Dies geht über den Kauf von IT-Assets hinaus und schließt neben ihrer Verwaltung auch die letztendliche Ausmusterung von Assets ein.
Transition: Nutzen Sie die Konsolidierung von IT-Ressourcen, während Sie schrittweise neuere Technologien integrieren.
Anschaffung: Erwerben Sie Ressourcen, um den Wandel aktiv zu nutzen und zu gestalten, ohne Ihr Budget zu strapazieren.
Management: HPFS identifiziert den physischen Standort für Ihre IT-Assets und verwaltet diese für Sie.
Ausmusterung: Die Entsorgung ist einfach und umweltfreundlich, und natürlich sorgt HPFS auch für den Schutz Ihrer Datenbestände. Als 100-prozentige Tochter von HP bietet HPFS die Kompetenz und Flexibilität, die zur Bereitstellung von Finanzdienstleistungen erforderlich sind, die Kunden in aller Welt zufriedenstellen.
Effizientes Management von Investitionen
Investitionen können für Unternehmen eine große Hürde darstellen. Der Kauf von IT-Ausrüstung bindet Geldmittel, die in anderen Bereichen in das Geschäftswachstum investiert werden könnten. Und das ist erst der Anfang. Investitionen sind nicht allein auf Anschaffungen begrenzt. Investitionen in IT erfordern auch die Verwaltung von Gütern, die mit der Zeit an Wert verlieren, obsolet werden und angemessen entsorgt werden müssen.
Indem Sie das Management Ihrer IT-Assets an HPFS übertragen, können Sie sich verstärkt auf das Wachstum Ihres Unternehmens konzentrieren. Der IT-Vorstand Ihres Unternehmens kann sich so anderen Prioritäten widmen, wie etwa dem Umsetzen wachstumsfördernder Projekte, der Abstimmung von Geschäfts- und IT-Strategien und dem Nachweis der Rentabilität von IT-Investitionen.
IT – ein Aktivposten
IT-Infrastruktur verursacht nicht nur Kosten, sie ist auch als Investition zu verstehen, die ebenso wie andere Unternehmensinvestitionen verwaltet und evaluiert werden muss. Sie müssen wissen, welche IT-Assets sie haben, wo sie sich befinden, welchen Wert und welches Altern sie haben und vieles mehr – eine Menge Arbeit also, vor allem wenn Sie daneben auch noch ein Unternehmen leiten müssen. HPFS kann für Sie die Gesamtheit Ihrer IT-Assets verwalten und dabei den Wert dieser Assets für Ihr Unternehmen optimieren.
Procter & Gamble
P&G verwendet die Dienstleistungen von HPFS, um die IT-Assets des Unternehmens zu verwalten und flexibler auf neue Entwicklungen reagieren zu können. Angesichts eines Portfolios von über 250 Produkten, die in 130 Ländern mit mehr als fünf Milliarden Verbrauchern vertrieben werden, sah sich P&G vor der Herausforderung, schneller auf die Bedürfnisse des Marktes reagieren zu können. Zugleich wollte man sich nicht weiterhin auch noch auf das Management der immensen IT-Assets des Unternehmens konzentrieren müssen.
HP entwickelte daraufhin eine Lösung, in deren Rahmen HP sämtliche IT-Assets (mit Ausnahme der Laptops und Desktops) aufkaufte. Und da P&G nun nicht mehr Besizter dieser IT-Ausrüstung ist, muss es auch nicht mehr die entsprechende IT-Infrastruktur verwalten.
Flexible Preise: Anpassung der Kosten an den Einnahmen
Der Geschäftswert, den Ihre IT-Assets darstellen, ist Fluktuationen ausgesetzt. Wäre es da nicht nur logisch, wenn auch Ihre Kosten an diese Fluktuationen angepasst würden? Genau darauf basiert der Zahlungsplan, den HPFS für mehrere Kunden, darunter die drittgrößte Bank Kanadas, die Toronto Dominion Bank Financial Group (TDBFG), entworfen hat.
Als die TDBFG ihr Netzwerk an Geldautomaten erweiterte, stand der Konzern vor einer dreifachen Herausforderung: Den Kunden sollte ein besserer Service geboten werden, die Einnahmen sollten gesteigert und zugleich die Betriebskosten gesenkt werden, ohne dass zusätzliche Infrastruktur gekauft wurde.
Im Rahmen der vereinbarten Lösung zahlt die TDBFG für die HPFS-Dienste auf einer Pay-as-you-go-Basis entsprechend den Kosten pro Geldautomat bzw. pro Geldautomat-Transaktion. Der Vorteil für die Bank besteht darin, dass die Betriebskosten in Abhängigkeit der Umsatzentwicklung im ATM-Geschäft der Bank sinken oder steigen. Das Ergebnis: verbesserter Ertrag bei geringerem Risiko.
Kapitalschonend die Chancen des Wandels nutzen
Mit Hilfe von HPFS wird der Übergang zu einem Adaptive Enterprise auch finanziell machbar. Mit einer Vielzahl von Services zur Transition, Anschaffung, Verwaltung und Entsorgung von IT-Infrastruktur helfen wir Ihnen, Ihre IT-Assets effektiv in den Dienst des Firmenwachstums zu stellen, ohne dabei unnötig das Budget zu belasten.
|
Druckversion
